Sokszor hajlamosak lehetünk arra, hogy a jó cég ismérveit csak a hatékonyságban és a teljesítőképességben határozzuk meg. Azonban a vállalat környezete számos egyéb kritériumot is felállít, melyek figyelembevételéről szintén nem feledkezhetünk meg.

Ismerkedjünk meg a CSR fogalmával!

Az üzleti életben használatos mozaikszavak sűrűjében nem könnyű eligazodni, ugyanakkor néhány kiemelten fontos, ha szeretnénk hosszú ideig fennmaradni a radaron. A CSR a társadalmi felelősségvállalás angol megfelelőjének rövidítése, mely stratégia a társadalom számára nyújtott pozitív hozzájárulásra épül.

Ezt érdemes integrálni a vállalat életébe, amiben segítségünkre lehetnek olyan tapasztalt kollégák, mint például az AVALEX CSR tanácsadásért felelős munkatársai.

A cég részéről végzett jótékony hatású tevékenységek több területre kiterjednek. A CSR keretein belül helyet kap a környezetvédelem témaköre, valamint szintén hangsúlyos a társadalmi igazságosság teljesülésének támogatása. Mindemellett a fogyasztóvédelemhez és a munkavállalói jólléthez való hozzájárulás ugyancsak szerves elemét képezi a stratégiának.

Milyen előnyökkel szolgál?

Nem lesz meglepő, hogy a CSR bevezetése számtalan előnnyel rendelkezik. A fogyasztók nagy része e tevékenységünk alapján ítélhet meg minket. Ha számukra tetszetősen cselekszünk, jobb márkaképet építhetünk ki a fogyasztóink körében, ezáltal nőhet a vállalathoz fűződő lojalitás is.

Az utóbbi a munkaerő kapcsán is elmondható, hiszen egy törődő, pozitív benyomást keltő cégnél szívesebben dolgoznak az emberek. Ha a munkavállalók örömmel nyilatkoznak arról, hogy a cégünknél dolgoznak, és úgy érzik, hogy a köztudatban is egy megbízható, felelősségteljes kép él a vállalatról, tovább maradnak velünk.

Ezeknek a vállalatoknak ajánlott a CSR bevezetése

Egyértelmű a válasz: mindenkinek! Az összes cég számára előnyös a CSR bevezetése, függetlenül a vállalat iparágától vagy méretétől. Mindazonáltal célszerű prioritásként kezelni azoknál a piaci szereplőknél, akiknek a fogyasztói érzékenyek a társadalmi kérdésekre.

Továbbá azok a cégek állnak még a fókuszban, akiknél a közösségi részvétel a márkakommunikációban is kiemelt fontosságú, valamint a fenntarthatóság központi szerepű.

Hogyan néz ki a CSR tanácsadás folyamata?

A szervezetfejlesztés e fajtája is folyamataudittal kezdődik, mely révén feltérképezik a nehézségeket és lehetőségeket. A vizsgálatok fényében megszületnek a célok, és kialakításra kerül egy új stratégia és cselekvési terv, melyek megvalósulását nyomon követik a szakképzett tanácsadók.

Az eredmények mérése és kiértékelése ebben az esetben sem marad el. Már a procedúra alatt rengeteget lehet fejlődni. A tanácsadó kollégák mindent megtesznek azért, hogy a cég sikeresen integrálja a szemléletmódot, valamint a konzultációk végeztével előrébb pozícionálja magát a piacon.