A Szerbiai Kőolajipari Vállalat (NIS) sorsáról szóló tárgyalások a végső és legérzékenyebb szakaszba léptek. Az aláírt keretmegállapodás és a lezárt átvilágítás (due diligence) után a fókusz most a végleges dokumentáció kidolgozásán van a szerb kormánnyal. A bonyolult geopolitikai helyzet közepette – a magyarországi választásoktól a Hormuzi-szoros körüli válságig – felmerül a kérdés: milyen lesz az új NIS?
„A Balkán energetikai térképét jelentős változások várják, és együttműködés nélkül sebezhetőek leszünk” – mondta a Blic Biznisnek adott interjúban Bacsa György, a MOL Group stratégiai igazgatója.
Támogassa a független vajdasági magyar újságírást!
Havi 5 euróért reklámmentesen olvashatja portálunkat és a PLUSZ rovat tartalmait.
Tovább az előfizetési oldalra: Kártyás előfizetés (ÚJ) – Banki átutalás vagy Paypal
Az eladó és a vevő igyekeznek követni a korábban bejelentett lépéseket. A tranzakció kulcsfeltételeit rögzítő keretmegállapodást (Heads of Agreement) már aláírták, és a szokásos átvilágítási folyamat is lezárult a Szerbiai Kőolajipari Vállalat esetében.
A következő kulcslépés a tranzakciós dokumentáció véglegesítése az eladókkal és a Szerb Köztársasággal. Fontos, hogy az aláírás után a tranzakciónak meg kell szereznie az illetékes hatóságok – köztük az OFAC – jóváhagyását.
Mindez rendkívül összetett és nagy volumenű ügylet, amelynek előkészítése a végső fázisban van. Az érintett felek – különösen a szerb kormány, a Gazprom Nyeft / Gazprom és a MOL – összehangolt erőfeszítéseket tesznek a részletek kidolgozására.
„A tervezett ügylet kiemelkedő jelentőségű az egész régió számára. Egyedülálló lehetőséget jelent arra, hogy közösen megerősödjünk, teljes mértékben kihasználjuk a rendelkezésre álló lehetőségeket, és előrelépést tegyünk az ellátásbiztonság terén Közép- és Délkelet-Európában. Nem elég, hogy közös történelmi örökségünk van a régióban – közös jövőnk is van, és itt az ideje, hogy azt együtt formáljuk.” – jelentette ki Bacsa György.
A MOL hosszú távú gondolkodást tart szükségesnek az ellátásbiztonság, az üzleti eredmények és a stratégiai eszközök kezelése terén.
A közel-keleti háború és a Hormuzi-szoros helyzete jelentősen megváltoztatta a globális környezetet: az ellátási láncok sérültek, a verseny az erőforrásokért fokozódott.
„Világossá vált, mennyire sérülékeny a globális ellátási rendszer. A piacok évtizedek óta nem éltek át ilyen sokkot. Ez történelmi kihívás Európa számára. Most minden európai ipari szereplőnek szorosan együtt kell működnie a kormányokkal és üzleti partnerekkel annak érdekében, hogy biztosított legyen az üzemanyagellátás. Együttműködés nélkül gyengék és kiszolgáltatottak leszünk – ez pedig mindenki számára veszteséget jelent” – hívta fel a figyelmet a helyzet összetettségére Bacsa.
A vállalat célja a regionális ellátási rendszer ellenálló képességének növelése csővezeték-infrastruktúra fejlesztésével és szorosabb szakmai együttműködéssel.
Az átvilágítás megerősítette az előzetes várakozások többségét, és a tárgyalások folytatódnak. A pénzügyi, jogi, adózási és műszaki szakértők jelenleg is elemzik a releváns területeket.
Az ADNOC fontos stratégiai partnerként szerepel, jelentős tapasztalattal az energetika és petrolkémia területén.
Bacsa szerint az operatív engedély meghosszabbítása pozitív jelzés a tranzakció és a regionális ellátásbiztonság szempontjából. A régió összekapcsolt ellátási rendszerként működik, amelyben a NIS kulcsszerepet játszik.
A tervek szerint a MOL 56,15%-os részesedést szerezne a NIS-ben, így irányítást kapna Szerbia egyetlen finomítója, a pancsovai finomító felett. A cél a regionális finomítói hálózat szorosabb integrációja – összekapcsolva a magyarországi, szlovákiai és horvátországi létesítményekkel.
A több ellátási útvonal és vezeték növeli a biztonságot, ezért a vállalat támogatja az új vezetékprojektek fejlesztését, beleértve a szerb–magyar összeköttetést is.
Szerbia több mint 20 éve kulcsfontosságú piac a MOL számára, és egy sikeres akvizíció tovább erősítené a vállalat és a régió versenyképességét.
A benzinkúthálózat működtetésében nincs egységes modell: a MOL több márkával dolgozik, és az adott piac sajátosságaihoz igazodik. Szerbiában is olyan megoldást választanak majd, amely figyelembe veszi a NIS márka értékét és ismertségét.
Az ellátás szempontjából az Adria kőolajvezeték és a JANAF kulcsszerepet játszik. A hosszú távú stabil ellátási útvonalak biztosítása alapvető stratégiai cél.
„Az elsődleges cél az együttműködés erősítése, ugyanakkor a NIS-sel kapcsolatos fejleményeket Szerbia érdekei határozzák meg. A feladat most a hosszú távon stabil ellátási útvonalak biztosítása, ahol a fenntarthatóság, a biztonság és a diverzifikáció kulcsfontosságú. Az energetikai átmenet stabil hagyományos szektort igényel. A MOL stratégiája az „okos átmenetre” épül, amelyben a fosszilis energiahordozók továbbra is fontos szerepet játszanak az ellátásbiztonság biztosításában és az új, fenntartható beruházások finanszírozásában. A zöld energia arányát felelősen kell növelni, hogy ne sérüljön a gazdasági versenyképesség. E kérdésekben magas fokú egyetértés mutatkozik a szerb partnerekkel. Függetlenül a tranzakció végkimenetelétől, a regionális együttműködés erősíti Európát” – hangsúlyozta Bacsa György.
A részvényesi megállapodás a szerb kormánnyal még véglegesítés alatt áll, és ez határozza majd meg a jövőbeli irányítási struktúrát. A MOL célja az operatív irányítás átvétele, miközben stratégiai partnerként kíván együttműködni Szerbiával.
Fotó: A hosszú távú stabil ellátási útvonalak biztosítása alapvető stratégiai cél
